1. El Corazón Logístico: CEDI
Un Centro de Distribución (CEDI) no es solo una bodega. Es una infraestructura estratégica diseñada para almacenar inventario y gestionar órdenes de salida de la manera más efectiva, rápida y económica posible.
Eficiencia
Minimiza cuellos de botella y costos operativos.
Flexibilidad
Respuesta rápida ante demandas fluctuantes.
Factores Clave de Localización
Balance necesario para ubicar un CEDI estratégico.
Fuente: Análisis de Módulo 1 - Factores de Localización
2. Flujo de Gestión de Bodega
La gestión eficiente integra tres pilares fundamentales. Cada paso es crítico para mantener la exactitud del inventario y la satisfacción del cliente.
Recepción
Planificación de entradas, descarga y verificación rigurosa de cantidad y calidad vs. orden de compra.
Almacenamiento
Resguardo estratégico. Uso de racks y zonas específicas para optimizar espacio y preservar bienes.
Despacho
Picking y envío basado en "solicitudes de abastecimiento". Garantizar la entrega perfecta.
3. Sistemas de Almacenamiento
La elección del rack define la eficiencia. ¿Busca acceso directo (Selectividad) o maximizar el uso del suelo (Densidad)?
- Convencional: Alta variedad, acceso total.
- Compacto: Máxima rentabilidad de espacio (85%).
- Móvil: Lo mejor de ambos mundos. Aumenta capacidad 80-120%.
Comparativa: Densidad vs. Selectividad
4. Eficiencia en la Última Milla
Impacto de Software de Ruteo
Reducción de Costos Operativos
Optimización de km recorridos y tiempos
Objetivo de Nivel de Servicio
Meta: >97.5% Entregas Perfectas
Planificación de Recursos (DRP)
El DRP (Distribution Resource Planning) conecta la demanda del mercado con la cadena de suministro. Determina qué reponer, cuándo y cómo transportarlo.